洋河股份(002304)2023年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:
一、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
2023年,白酒市場結(jié)構(gòu)化增長和存量競爭格局愈發(fā)明顯,根據(jù)
國家統(tǒng)計局、中國酒業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2023年全國規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量449.2萬千升,同比下降2.8%;實現(xiàn)營業(yè)收入7,563億元,同比增長9.7%;實現(xiàn)利潤總額 2,328億元,同比增長7.5%,白酒行業(yè)在調(diào)整中保持較強韌性。
公司是全國大型白酒生產(chǎn)企業(yè),是白酒行業(yè)唯一擁有洋河、雙溝兩大
中國名酒,兩個中華老字號,六枚中國馳名商標(biāo),兩個4A級景區(qū)的企業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品夢之藍、天之藍、海之藍、蘇酒、珍寶坊、洋河大曲、雙溝大曲等系列白酒,在全國享有較高的品牌知名度和美譽度。報告期內(nèi),公司不斷提升運營管理水平,總體保持“穩(wěn)中有進”發(fā)展態(tài)勢。2023年度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入331.26億元,同比增長10.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤100.16億元,同比增長6.8%。
二、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
從事的主要業(yè)務(wù)
公司從事的主要業(yè)務(wù)為白酒的生產(chǎn)與銷售,白酒生產(chǎn)采用固態(tài)發(fā)酵方式,白酒銷售主要采用線下經(jīng)銷和線上直銷兩種模式,報告期內(nèi)公司的主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式?jīng)]有發(fā)生變化。根據(jù)
中國證監(jiān)會頒布的《上市公司行業(yè)分類指引(2012年修訂)》,公司屬“C15酒、飲料和精制茶制造業(yè)”。
品牌運營情況
公司產(chǎn)品分為夢之藍、蘇酒、天之藍、珍寶坊、海之藍、洋河大曲、雙溝大曲、貴酒、星得斯紅酒等。公司按照出廠價的價位區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品分為中高檔酒和普通酒,其中:中高檔酒指出廠價≥ 100元/500ml的產(chǎn)品,主要代表有夢之藍(手工班、M9、M6+、水晶夢)、蘇酒、天之藍、珍寶坊(帝坊、圣坊)、海之藍等。普通酒指出廠價<100元/500ml的產(chǎn)品,主要代表有洋河大曲、雙溝大曲等。
主要銷售模式
公司采用以經(jīng)銷模式為主的市場銷售模式,整體分為線下經(jīng)銷和線上直銷,其中線下經(jīng)銷是公司主要的銷售模式。
1、按不同類型披露主營業(yè)務(wù)構(gòu)成
公司主要產(chǎn)品是按照出廠價的價位區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)分類,其中,中高檔酒≥100元/500ML,普通酒<100元/500ML。
2、按照區(qū)域分類披露經(jīng)銷商數(shù)量
3、結(jié)算方式、經(jīng)銷方式
公司主要采用銀行轉(zhuǎn)賬方式進行結(jié)算,同時采取先款后貨方式進行產(chǎn)品銷售。
4、前五名經(jīng)銷客戶的銷售金額、銷售占比
2023年度,公司前五名經(jīng)銷客戶的合計銷售金額為185,235.71萬元,占本年度銷售總額5.59%,其中前五名經(jīng)銷客戶銷售額中關(guān)聯(lián)方銷售額為0萬元,占本年度銷售總額0%;前五名經(jīng)銷客戶期末應(yīng)收賬款總金額為0萬元。
主要生產(chǎn)模式
公司生產(chǎn)模式為自產(chǎn)模式,主要環(huán)節(jié)包括:原料粉碎、發(fā)酵、蒸餾、分等貯存、酒體設(shè)計及組合、成品包裝等。

?。?)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)量、銷售量、庫存量
?。?)期末成品酒、半成品酒的庫存量
?。?)公司產(chǎn)能狀況
三、核心競爭力分析
公司在自然環(huán)境、品質(zhì)工藝、品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)等方面優(yōu)勢明顯,形成了公司獨有的核心競爭力,報告期內(nèi)公司核心競爭力未發(fā)生重要變化。
1、自然環(huán)境優(yōu)勢
公司位于
中國白酒之都―宿遷市,坐擁“三河兩湖一濕地”,是與蘇格蘭威士忌產(chǎn)區(qū)、法國干邑產(chǎn)區(qū)齊名的世界三大濕地名酒產(chǎn)區(qū)之一。悠久的歷史與得天獨厚的
生態(tài)環(huán)境,為釀酒提供了良好的水源、土壤、空氣,尤其是釀酒微生菌群等條件,是釀酒的風(fēng)水寶地。洋河釀酒起源于隋唐,隆盛于明清,清朝雍正年間已行銷江淮一帶,素有“福泉酒海清香美,味占江淮第一家”的美譽,而與洋河一衣帶水的雙溝,因下草灣醉猿化石的發(fā)現(xiàn)被海內(nèi)外專家學(xué)者譽為“中國自然酒的起源地”。
2、品質(zhì)優(yōu)勢
針對消費需求多元化和個性化,公司率先突破白酒香型分類傳統(tǒng),以味定型,強調(diào)味的價值,強化酒體綿柔度,創(chuàng)新推出了綿柔型白酒質(zhì)量新風(fēng)格,深層次滿足了目標(biāo)消費者的核心需求,并成功構(gòu)建起適應(yīng)市場消費口味的綿柔白酒生產(chǎn)新工藝和綿柔機理體系框架。2008年6月,《地理標(biāo)志產(chǎn)品-洋河大曲酒》(GB/T220406-2008)首次將“綿柔型”這一洋河特有的類型寫進了國家標(biāo)準(zhǔn)。2019年,公司制定《綿柔型白酒》團體標(biāo)準(zhǔn)(T/CBJ2104-2019),進一步完善了綿柔型白酒的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2022年,公司制定《白酒濕地產(chǎn)區(qū)》(T/CBJ2305-2022)、《濕地白酒》(T/CBJ2110-2022)標(biāo)準(zhǔn),促進了濕地白酒技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。2023年,公司發(fā)布《中國白酒綿柔品質(zhì)發(fā)展報告》,全面構(gòu)建“綿柔體系”。
3、人才優(yōu)勢
公司擁有46名國酒大師,78名省級品酒委員,1952名技術(shù)類人員,擁有10個國家和省級技術(shù)研究開發(fā)平臺,技術(shù)技能人才優(yōu)勢明顯,為公司綿柔品質(zhì)不斷提升提供技術(shù)保障。2023年,公司《綿柔型白酒創(chuàng)新工藝研究與應(yīng)用》《洋河綿柔型白酒綿柔特征風(fēng)味解析及應(yīng)用》《綿柔型白酒舒適度關(guān)鍵影響因素的研究及應(yīng)用》3項科技成果通過中國輕工業(yè)聯(lián)合會鑒定,達到國際領(lǐng)先水平。在中國酒業(yè)協(xié)會主辦的第七屆全國品酒師大賽中,公司代表蟬聯(lián)六屆冠軍,充分彰顯了公司強大的人才優(yōu)勢。
4、品牌優(yōu)勢
公司作為老八大名酒,是中國白酒行業(yè)唯一擁有洋河、雙溝兩個中國名酒,兩個中華老字號,洋河、雙溝、藍色經(jīng)典、珍寶坊、夢之藍、?K等六枚中國馳名商標(biāo),兩個國家級4A景區(qū),兩個國家工業(yè)遺產(chǎn),一個全國重點文物保護單位的企業(yè)。2023年,在世界知名品牌價值研究機構(gòu)Brand Finance發(fā)布的“2023全球最具價值烈酒品牌價值50強”中,公司以68.48億美元的品牌價值排名全球第五;在World Brand Lab發(fā)布的“中國500最具價值品牌”中,公司以857.61億元的品牌價值位居第102位。
5、營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
公司已搭建完善的營銷組織并不斷優(yōu)化,擁有一支理念新、執(zhí)行力強的營銷團隊,營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到全國各個縣區(qū),渠道的高速通路已經(jīng)基本搭建完畢,為未來的市場拓展和品類延伸奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,作為傳統(tǒng)企業(yè),公司不斷深化營銷新模式探索,積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,《洋河股份的營銷數(shù)字化》成功入選清華大學(xué)教學(xué)案例,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新方面處于領(lǐng)先地位。
四、主營業(yè)務(wù)分析
1、概述
2023年,公司積極應(yīng)對環(huán)境變化,堅持以品質(zhì)品牌賦能發(fā)展,加強營銷統(tǒng)籌與組織調(diào)度,提升運營能力和作戰(zhàn)效率,在日益激烈的市場競爭中,總體保持“穩(wěn)中有進”的發(fā)展態(tài)勢。2023年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入 331.26億元,同比增長10.04%;歸屬于上市公司股東凈利潤100.16億元,同比增長6.8%。
(一)品牌建設(shè)更加立體。一是依據(jù)不同品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品定位,實施差異化品牌傳播策略,聚焦達沃斯論壇、上合峰會等大事件,開展谷雨論壇、頭排酒開窖節(jié)等活動,不斷拉升夢之藍品牌高度;依托“我愛天之藍”等體育 IP,拉近天之藍產(chǎn)品與消費者的距離;積極開展消費者互動,將海之藍進一步打造成大眾消費大單品;冠名南京籃球隊,打造頭排蘇酒詩歌音樂節(jié),放大雙溝濕地名酒聲量。二是以服務(wù)市場為導(dǎo)向,開展多場圈層活動,觸達重點消費人群,增強消費者粘性;開展春節(jié)集“洋”贏大獎、“我是洋河品質(zhì)推薦官”等活動,對中秋TVC、城市燈光秀、太湖美音樂會等進行高效投放,提升品牌曝光度,強化
終端營銷氛圍。
(二)品質(zhì)提升更加持續(xù)。一是依托十大研發(fā)平臺,專注于關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),13項公司級科研課題結(jié)題,強化研發(fā)成果在生產(chǎn)實際中的應(yīng)用,促進主導(dǎo)產(chǎn)品品質(zhì)進一步升級。二是踐行“計劃組織、指揮調(diào)度、督導(dǎo)督查、監(jiān)控預(yù)警、考核評價”工作機制,加強釀酒生產(chǎn)關(guān)鍵工藝參數(shù)把控,實現(xiàn)原酒生產(chǎn)量質(zhì)齊飛。三是公司“夢之隊”包攬第七屆全國品酒師大賽前三,《綿柔型白酒創(chuàng)新工藝研究與應(yīng)用》等三項科技成果通過中國輕工業(yè)聯(lián)合會鑒定,發(fā)布《中國綿柔白酒品質(zhì)發(fā)展報告》,為洋河綿柔型白酒品質(zhì)提供強大理論和技術(shù)支撐。四是持續(xù)深入產(chǎn)品周期管理,圍繞“產(chǎn)品做精、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”開發(fā)布局新產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品迭代的動態(tài)平衡。
(三)
市場營銷更加有力。一是推進市場全國化,強化增點擴面、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉、優(yōu)化消費者培育,進一步拓展省外市場;強化大本營市場運作,梳理海天夢主導(dǎo)產(chǎn)品價格體系,優(yōu)化調(diào)整銷售策略,推動江蘇省內(nèi)市場穩(wěn)步發(fā)展。二是迭代優(yōu)化營銷組織架構(gòu),強化面上統(tǒng)籌、區(qū)域聚焦策略,更好驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。三是依托數(shù)字化工具,優(yōu)化升級消費者活動,促進主導(dǎo)產(chǎn)品開瓶動銷;上線營銷智慧中臺項目,以指標(biāo)牽引和協(xié)同賦能為核心,提升業(yè)務(wù)便捷性。四是強化過程指標(biāo)考核促進營銷轉(zhuǎn)型,通過“項目化管理、責(zé)任制推進、清單式落實”等,推動營銷管理提質(zhì)增效。
(四)ESG實踐更加深入。一是堅持“以人為本,科學(xué)管控”理念,持續(xù)健全
風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系,招采過程實現(xiàn)“去人為化”,重視知識產(chǎn)權(quán)保護,不斷提升公司規(guī)范治理水平。二是高度重視環(huán)境管理體系建設(shè),制定雙碳行動方案,將“雙碳”戰(zhàn)略融入企業(yè)發(fā)展,蓄力打造“生態(tài)洋河”。三是積極參與鄉(xiāng)村振興、家鄉(xiāng)公益和產(chǎn)業(yè)援建,持續(xù)參與航天公益活動,積極參與“敦煌夢守護計劃”,捐款支持涿州和積石山救災(zāi),組織封藏大典等重大活動融入宿遷酒都建設(shè),不斷踐行上市企業(yè)社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
五、公司未來發(fā)展的展望
(一)行業(yè)形勢分析
根據(jù)國家統(tǒng)計局、中國酒業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2023年全國規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量449.2萬千升,同比下降2.8%;實現(xiàn)營業(yè)收入7,563億元,同比增長9.7%;實現(xiàn)利潤總額 2,328億元,同比增長7.5%。白酒市場呈現(xiàn)明顯的“強分化、弱復(fù)蘇”態(tài)勢,結(jié)構(gòu)化增長和存量競爭格局愈發(fā)明顯,市場份額加速向頭部品牌、名酒企業(yè)集中,擁有較強“品牌力、產(chǎn)品力”的酒企,將會享受更多的消費升級紅利。
?。ǘ┕景l(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃
1、發(fā)展戰(zhàn)略
“十四五”期間,公司堅持以消費者為中心、雙名酒為主體、多品牌為支柱,以品質(zhì)為本、品牌為基、文化為魂、創(chuàng)新為要,構(gòu)建“12345”戰(zhàn)略體系,打造踏浪領(lǐng)跑的洋河和動力澎湃的雙溝,推動企業(yè)在更高水平上保持量的持續(xù)增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)更加充分均衡、更加優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展,成為讓國人自豪的中國味道,讓世界銘記的中國名片。
2、2024年經(jīng)營計劃
2024年,公司將堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”的發(fā)展基調(diào),堅定“雙名酒、多品牌、多品類”的發(fā)展方向,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)成長和高質(zhì)量發(fā)展,力爭營業(yè)收入同比增長5%-10%。主要開展以下幾方面工作:
聚力攻堅品牌增勢。圍繞“價值向上、口碑向美”的目標(biāo),豐富差異化品牌內(nèi)涵,構(gòu)建立體化品牌建設(shè)體系。強化手工班高端品牌塑造,突出價值感、稀缺感和體驗感,借助文化營銷IP和大事件,樹立高端白酒品牌價值標(biāo)桿。探索多元化品牌傳播方式,持續(xù)做好海天夢品牌推廣活動,強化對重點消費群體精準(zhǔn)觸達,讓品牌更具熱度與活力,進一步提升品牌勢能和競爭力。
聚力攻堅銷售增量。圍繞“深耕大本營、深度全國化”的目標(biāo),聚焦大本營市場、省外高地市場和重點區(qū)域,推動渠道下沉和精細化運作,擠壓搶占更多市場份額。借助營銷數(shù)字化工具,聚焦海天夢、頭排蘇酒等戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品,采取更具針對性的銷售策略,進一步推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梯次升級。積極推進終端品推體系建設(shè),有效提升終端運營效能,持續(xù)強化廠商一體化建設(shè),并堅持健康
可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向,狠抓市場投入效率和管理水平提升。
聚力攻堅產(chǎn)品增質(zhì)。圍繞品質(zhì)“真綿柔、更綿柔、最綿柔”的目標(biāo),突出基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的主體地位,做好重點技術(shù)科研課題攻關(guān)和應(yīng)用,強化釀酒關(guān)鍵工藝參數(shù)優(yōu)化,進一步鍛造更高品質(zhì)原酒。深化全面質(zhì)量管理新模式,堅持“產(chǎn)用平衡”的原則,增加高端資源儲備,打造洋河綿柔更具個性、差異的品質(zhì)特征,并進一步健全和完善綿柔體系,豐富綿柔產(chǎn)品的價值表達。
聚力攻堅管理增效。圍繞“抓管理、提效率、優(yōu)服務(wù)、保安全、促發(fā)展”的總體要求,樹立“基礎(chǔ)工作做極致、價值創(chuàng)造出成果、爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻”的工作導(dǎo)向,筑牢管理基礎(chǔ)、加快管理創(chuàng)新,并秉承高效投入的原則,推動降本增效,持續(xù)向管理要效益。圍繞“數(shù)智洋河”頂層規(guī)劃,注重放大“智改數(shù)轉(zhuǎn)”效應(yīng),深度構(gòu)建“自主可控、安全高效、敏捷柔性,以數(shù)字化運營為支撐”的智慧供應(yīng)鏈體系,加快智慧能源管理平臺建設(shè)及推廣,實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集、能耗持續(xù)降低,進一步優(yōu)化綠色供應(yīng)鏈管理體系建設(shè),樹立白酒低碳發(fā)展新典范,并加快風(fēng)險管控向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,爭創(chuàng)一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
?。ㄈ┛赡苊鎸Φ娘L(fēng)險
1、
宏觀經(jīng)濟不確定風(fēng)險。當(dāng)前我國經(jīng)濟回升整體向好,但需求壓力依然存在,白酒消費容易受到經(jīng)濟波動影響,給白酒行業(yè)發(fā)展帶來較大不確定性。
2、市場競爭加劇風(fēng)險。白酒行業(yè)正步入加速競爭階段,產(chǎn)區(qū)間、企業(yè)間及品牌間的競爭更加激烈,白酒行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯,對酒企的市場經(jīng)營能力提出更高要求。
3、市場需求變化風(fēng)險。白酒主力消費人群規(guī)模和群體結(jié)構(gòu)、消費需求及理念等已發(fā)生較大變化,對企業(yè)的產(chǎn)品布局、品牌營銷、經(jīng)營理念等提出新的要求。
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